AES - Conduire une équipe: Comment agir au mieux en tant que responsable AES?

Analyse théorique et développement d’outils permettant de faire face à plusieurs questionnements et défis inhérents à la fonction de responsable AES.

Objectifs

Ce cours permet aux participant·e·s (responsables AES) d’acquérir des connaissances théoriques et des outils pratiques pour:

• Comprendre et identifier les différents enjeux relationnels qui se jouent au sein d’une équipe AES et y faire face au quotidien
• Favoriser une certaine cohésion d’équipe et un climat de travail sain
• Gérer et résoudre des conflits
• Assurer une animation efficiente des séances
• Savoir recruter et évaluer des membres de l’équipe

Programme

Ce cours vise à élaborer une boîte à outils utile dans la conduite d’une équipe au sein d’un AES sur les questions suivantes:

• Quels sont les leviers pour motiver une équipe et favoriser sa cohésion?
• Comment promouvoir des changements et faire face aux éventuelles résistances?
• Comment instaurer un climat de travail sain?
• Comment gérer des conflits au sein d’une équipe?
• Comment préparer et animer une réunion?
• Comment recruter et procéder à l’évaluation du personnel?

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et exercices pratiques, échanges et partages d’expériences.

Les documents en lien avec la gestion RH tels que procédures d’accueil des collaborateur·trice·s, évaluations annuelles, etc. seront des outils utiles à prendre lors de la formation. Des informations détaillées seront transmises avant le début de la formation.

Intervenante

Natacha Besson