Le job et top sharing: opportunités et mise en œuvre

Aujourd’hui de nombreuses femmes qualifiées sont sous-utilisées et un nombre croissant d’hommes désireraient travailler à temps réduit. Le partage de poste, communément appelé job sharing, est un modèle d’organisation du travail innovant et porteur de solutions, pour les salarié·e·s comme pour les employeurs. Tandis que le job sharing se réfère à deux ou plusieurs employé·e·s partageant un poste à plein temps avec des activités interdépendantes et une responsabilité commune, le top sharing désigne le job sharing dans des positions à haute responsabilité, incluant la gestion de collaborateur·trice·s.

Le développement important des moyens de communication et autres plateformes numériques fait particulièrement aujourd'hui du recours au job et/ou au top sharing un choix stratégique: ces modèles d'organisation permettent aux entreprises et institutions, y compris celles intervenant dans le travail social, de pérenniser leur savoir-faire, de retenir leurs talents et de rester attrayantes sur le marché du travail.

Objectifs 

• Connaissances théoriques et pratiques sur le modèle du job et top sharing
• Compatibilité avec les différents environnements de travail
• Job et top sharing et recherche d’un·e partenaire
• Mise en œuvre avec succès du partage de poste et partage des responsabilités

Programme

• 1ère partie: théorie et compréhension des modèles de partage de poste
• 2e partie: comment mettre en œuvre au mieux le job-top sharing?

Modalités pédagogiques

• Présentation théorique
• Exercices et travaux individuels de réflexion, puis échange en plénière
• Jeux de simulation de situation ad hoc en job et top sharing